Działasz od lat jako przedsiębiorca na jdg, rozwinąłeś biznes, zarabiasz duże pieniądze i płacisz wysokie podatki. Jdg to dobry opcja gdy zaczynasz, ale znacznie gorsza, gdy skalujesz działalność, planujesz ekspansję nowych rynków, zwiększasz portfolio usług/towarów, poszerzasz team współpracowników czy decydujesz się na kredyty inwestycyjne.
Nasza ekspertka r.pr. Kinga Fajbuś, od lat pomaga przedsiębiorcom przejść przez ten wymagający, często nie tylko pod kątem prawnym, proces przejścia z działalności jednoosobowej na spółkę z o.o. To doświadczenie sprawia, że od podszewki zna rozterki, bolączki, wątpliwości i nadzieje, jakie mają przedsiębiorcy w związku ze zmianą formy prowadzonej działalności. Na jego podstawie opracowaliśmy optymalną ścieżkę pomocy przedsiębiorcom, dzięki której możliwe jest stworzenie indywidualnej strategii i osiągnięcie zamierzonego celu.
Co kraj, to obyczaj – to samo tyczy się firm. Dlatego my zawsze zaczynamy od początku, czyli od:
– poznania Twojego biznesu,
– miejsca w jakim się teraz znajdujesz, jako przedsiębiorca,
– celu, który chcesz osiągnąć,
– kierunku, w którym zmierzasz,
– Twoich doświadczeń i bolączek.
Ta wiedza pozwala nam dobrać odpowiednie rozwiązania. Nasz ekspert zapyta Cię o wiele szczegółów, nie tylko związanych z firmą, ale też z Twoim życiem osobistym i zgromadzonym przez Ciebie majątkiem. Wszystko z zachowaniem profesjonalizmu i dyskrecji.
Spółka z o.o. daje dużo większe możliwości wyboru sposobu opodatkowania. Dlatego na początku drogi zalecamy konsultację z doradcą podatkowym, który przedstawi możliwe warianty wraz z obliczeniem realnych kosztów każdego z nich. Takie rozwiązanie pozwala na pełną kontrolę i świadome podjęcie decyzji o zmianie formy prowadzenia działalności.
W oparciu o informacje przekazane naszemu ekspertowi oraz wyniki analizy przeprowadzonej przez doradcę podatkowego, tworzona będzie Twoja indywidualna strategia, na podstawie której przedstawimy Ci ofertę przejścia na spółkę z o.o.
Przygotowanie takiej strategii może zając od tygodnia do nawet kilku tygodni, w zależności od kontekstu i skomplikowania sprawy. Ale warto zaczekać, tworzenie takiego planu to zwykle koronkowa robota, bo później w oparciu o niego będą dokonywać się zmiany w Twoim biznesie – nie możemy sobie pozwolić na pomyłki i luki.
Gdy strategia jest gotowa, nasz ekspert przedstawia Ci ją wraz z ofertą. Jeśli wszystko jest jasne i zgadzasz się na nasze warunki współpracy – przechodzimy do kroku 4. Jeśli coś wymaga wyjaśnienia, zmiany, doprecyzowania – przed przejściem do kolejnego etapu, nasz ekspert dopracowuje z Tobą plan działania.
Po akceptacji oferty przechodzimy do działania. Najpierw nasz ekspert poprosi Cię o przekazanie szeregu informacji i dokumentów, które będą dla niego punktem wyjścia do przygotowania wszystkich pozostałych dokumentów niezbędnych do osiągnięcia zamierzonego celu.
Na tym etapie bardzo ważna jest współpraca z nami. Ile się da, bierzemy na siebie, żebyś nie musiał Ty się tym zajmować, ale możemy potrzebować Twojego podpisu, Twojej obecności lub zweryfikowania pewnych informacji. Sprawna współpraca wpływa na tempo realizacji całej strategii.
Na tym etapie powołujemy do życia Twoją spółkę i dopinamy wszystkie formalności z tym związane. W zależności od założeń strategii, może być konieczna wizyta u notariusza. Powołanie spółki wieńczymy krótkim szkoleniem dotyczącym jej prowadzenia, które to szkolenie prowadzi nasz ekspert od spółek, a które ma ułatwić Ci odnalezienie się w nowej rzeczywistości.
Dlaczego opracowanie strategii jest takie ważne? Bo istnieją różne warianty, w jakich przejście z jdg na spółkę może się odbyć. Ważne, aby wybrać odpowiedni – pod kątem Twoich możliwości i oczekiwań finansowych, celów biznesowych i strategicznych oraz czasu, w jakim cała procedura musi się odbyć. Jednemu zależy na ograniczeniu kosztów, innemu na czasie – a my musimy każdy z takich aspektów uwzględnić aby jak najpełniej odpowiedzieć na Twoje potrzeby.
Wybór sposobu przekształcenia będzie uwarunkowany indywidualną sytuacją Twojej firmy oraz konsekwencjami podatkowymi – dlatego konieczne jest odbycie rozmowy z naszym ekspertem oraz konsultacji z doradcą podatkowym. Sposoby te różnią się nie tylko kosztem, ale również czasem przeprowadzenia całej procedury. Każdy ze sposobów posiada znaczące wady i zalety, i dlatego bez szerszego kontekstu jakim jest Twoja indywidualna sytuacja, nie da się przesądzić, który z nich jest najlepszy.
Mamy świadomość, że na tym etapie, to dużo informacji jak na raz i prawdopodobnie zastanawiasz się…
A jeśli nadal wahasz się, czy to dobry moment by przejść na spółkę z o.o., to przemyśl poniższe przykłady.
Pan Darek przyszedł do nas z bardzo konkretnym problemem – rozwinął biznes tak bardzo, że zaczął mu przynosić bardzo duże dochody, od których musiał płacić równie duże podatki. Księgowa poinformowała go, że na jednoosobowej działalności nie ma już żadnych sposobów aby zmienić opodatkowanie na niższe i zasugerowała skonsultowanie się z prawnikiem celem przejścia na spółkę z o.o. W ciągu miesiąca przygotowaliśmy całą strategię, wszystkie dokumenty i złożyliśmy do sądu wniosek o rejestrację spółki. Po upływie kolejnego miesiąca Pan Darek „przeniósł” wszystkich swoich klientów do spółki i już nie czuł, że państwo karze go za bycie ambitnym.
Pan Jan chciał zaangażować na poważnie swojego syna w biznes, który prowadzi od ponad 30 lat. Do tej pory syn Pana Jana był tylko pracownikiem firmy i przez to Pan Jan nadal musiał zarządzać i podejmować decyzje samodzielnie, a jednocześnie miał wrażenie, że syn nie angażuje się tak, jakby mógł i nie traktuje biznesu rodzinnego, jako czegoś, co jest również jego. Utworzyliśmy więc spółkę, której wspólnikiem większościowym został Pan Jan, a drugim jego syn. Wspólnie weszli też do zarządu, a nasza ekspertka tak skonstruowała treść umowy spółki, że syn Pana Jana również mógł podejmować odtąd wiążące decyzje dotyczące rodzinnej firmy.
Pani Ewelina prowadziła jednoosobową działalność gospodarczą, w ramach której miała zarejestrowany znak towarowy oraz patent. Żeby móc rozwijać opatentowaną technologię potrzebowała inwestora. W końcu go znalazła, ale postawił jeden warunek – muszą wspólnie założyć spółkę, do której Pani Ewelina wniesie jako swój wkład prawo do znaku oraz patent. Pomogliśmy jej powołać spółkę i wnieść do niej aportem posiadane przez nią uprawnienia, na których zależało inwestorowi. Dziś Pani Ewelina prowadzi już dwie spółki. W tej drugiej zajmuje się sprzedażą i dystrybucją produktu, który powstał na masową skalę na podstawie patentu i dzięki pieniądzom inwestora.
Wypełnij poniższy formularz. Opisz krótko Twoją sprawę. Skontaktujemy się z Tobą, by opowiedzieć Ci, jak możemy Ci pomóc.